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石材業(yè)務(wù)員需明白的職場世界十二條法則

2016-08-09 09:05 瀏覽:87717 評論:0 發(fā)布:139石材網(wǎng)   
核心摘要:做石材業(yè)務(wù)說難不難,說簡單也不簡單,如果懂得以下這十二條職場的定律,那就很輕松了,至少心態(tài)上會很輕松。一起來看看吧

一、職場鐵律

1、公司的問題,是你改善的機(jī)會。

2、客戶的問題,是你提供服務(wù)的機(jī)會。

3、職場,就是讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。

4、只有對你嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo),才是真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)!

5、如果你渴望卓越,這些職場鐵律,沒幾把刷子,老板請你來干嘛

二、老板的世界

1、請你來是解決問題而不是制造問題。

2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題,你本人就是一個問題。

3、你能解決多大的問題,你就坐多高的位子。

4、你能解決多少問題,你就能拿多少薪水。

5、讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。

三、沒有功勞,苦勞就是“白勞”

1、企業(yè)要的是結(jié)果,而不是過程。

2、在企業(yè)中,員工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,沒有做出業(yè)績,那么一切辛苦皆是白費(fèi),一切付出均沒有價值。

3、我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點(diǎn),以績效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。

4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基準(zhǔn),績效水平?jīng)Q定著員工的實際獲得。

5、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效,做任何事都要追求一個好的結(jié)果。我們反對只說不做,同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回報。

6、企業(yè)對員工價值認(rèn)可的程度,取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。

四、不要輕易離開團(tuán)隊,否則你要從零做起

1、不要老想著做不順就放棄,哪個團(tuán)隊都有問題,哪個團(tuán)隊都有優(yōu)點(diǎn)。

2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要,愿意教你的,放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo),絕對要珍惜。

3、團(tuán)隊的問題就是你脫穎而出的機(jī)會,抱怨和埋怨團(tuán)隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機(jī)會。

4、心懷感恩之心,感謝系統(tǒng)給你平臺,感謝伙伴給你配合。

5、創(chuàng)造效益是你存在的核心價值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善。

6、遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。

五、問題就是你的機(jī)會

1、公司的問題:就是你改善的機(jī)會。

2、客戶的問題:就是你提供服務(wù)的機(jī)會。

3、自己的問題:就是你成長的機(jī)會。

4、同事的問題:就是你提供支持建立合作的機(jī)會。

5、領(lǐng)導(dǎo)的問題:就是你積極解決獲得信任的機(jī)會。

6、競爭對手的問題:就是你變強(qiáng)的機(jī)會。

六、只為成功找方法,不為失敗找借口

1、你的責(zé)任就是你的方向,你的經(jīng)歷就是你的資本,你的性格就是你的命運(yùn)。

2、復(fù)雜的事情簡單做,你就是專家,簡單的事情重復(fù)做,你就是行家,重復(fù)的事情用心做,你就是贏家。

3、美好是屬于自信者的,機(jī)會是屬于開拓者的,奇跡是屬于執(zhí)著者的!

4、你若不想做,總會找到借口,你若真想做,總會找到方法!

七、誰能最后享受到勝利成果

1、能始終跟著團(tuán)隊一起成長的人。

2、對團(tuán)隊的前景始終看好的人。

3、在團(tuán)隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

4、為了團(tuán)隊新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。

5、抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。

6、與團(tuán)隊同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人。

7、不計較個人得失,顧全大局的人。

8、雄心博大,德才兼?zhèn)洌蟹瞰I(xiàn)的人。

八、白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓

1、業(yè)績是最有力的價值證明。

2、優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?業(yè)績!這是以結(jié)果論英雄的時代,這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來檢驗一切的時代。

九、沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)

拿老板工資卻不思進(jìn)取,就是在白白耗費(fèi)公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價值,就是在剝削企業(yè)。

十、對領(lǐng)導(dǎo)而言:愛他就嚴(yán)格要求他

1、對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo),才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo),使我痛苦者,必使我強(qiáng)大!

2、任何強(qiáng)大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強(qiáng)大,自強(qiáng)不息!

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強(qiáng)大的人,在溫順的環(huán)境中都會失去狼性!

4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!

5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強(qiáng)大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!

6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn),逼迫他成長!

7、如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

十一、你的薪水從哪里來

1、老板為什么付給你薪水?

2、沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤,員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢,員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講,為公司賺錢就是為自己加薪。

3、我們無論從事哪一行,都必須用良好的業(yè)績證明自己是公司珍貴的資產(chǎn),證明自己的的價值,證明自己可以幫助公司創(chuàng)造利潤。誰能夠為公司創(chuàng)造的業(yè)績多,當(dāng)然,誰的薪水也就高。

4、比爾.蓋茨:“能為公司賺錢的人,才是公司最需要的人。”

十二、用一流的業(yè)績套牢老板的心

每個老板為了自己的利益,都只會留下那些,業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的員工。餡餅并不會從天上白白掉下來,只有你努力工作并取得一定的成績,老板才會重用你 

(責(zé)任編輯:小編)
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