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2018上半年剛剛翻篇，但在筆者的朋友圈里，許多石材行業(yè)的年青人已經(jīng)跳槽至少一次，可能上次這家公司的對接人還是他，過不了幾天，他就開始發(fā)其他公司的宣傳廣告了。
然而在水頭熱門的網(wǎng)絡(luò)生活社區(qū)“水頭在線”上，企業(yè)招聘帖發(fā)布數(shù)量為7025，個人求職帖竟高達21980，1:3的懸殊比例背后，數(shù)千名潛在的雇主與數(shù)萬名雇員在互聯(lián)網(wǎng)上相遇，結(jié)果卻是彼此失望。一方面是企業(yè)內(nèi)部頻繁的人員流動，另一方面是不甘安于現(xiàn)狀的年青人，互為因果的供求關(guān)系造成了石材行業(yè)年中特殊的“用工荒”，隱藏在深處的矛盾也逐漸浮出水面。
▲即使招聘軟件的使用已常態(tài)，但在水頭，還是有許多一線工人習慣通過“牛皮癬”式的廣告檢索招聘信息
日益尖銳的用工矛盾
“你問問他，如果不想干了，明天就卷鋪蓋走人。”
這不是陳宏第一次在電話里發(fā)飆，只不過這回是在家里的飯桌上，圍坐在旁并目睹這場怒火蔓延的是其他四名家庭成員。飯后散步時，陳宏對妹妹說道，“紅外線工人最怕招到本地的年青人，真是糟心。”
盡管陳宏自己就是土生土長的水頭人，但自從大學(xué)畢業(yè)后，父母讓他獨立管理石材加工廠開始，同時肩負招聘、管理、接單、報價等多重職責的他逐漸意識到：一旦在招聘環(huán)節(jié)出錯，將會導(dǎo)致許多后續(xù)問題的滯留。這也使他對于用人的態(tài)度越來越謹慎。
“為什么不喜歡錄用本地的年青人？因為他們大多尚未成家，沒有生活壓力，就算待業(yè)在家也有吃有住，可進可退的態(tài)度造成了他們對于工作的漫不經(jīng)心。”陳宏告訴《石邦》雜志。
“不喜歡錄用本地年青人在一線工作”——這不是陳宏一個人的偏見，他的中學(xué)同學(xué)呂振霆對此體會更深。多年前，同樣開始獨立管理石材加工廠的呂振霆與3名本地紅外線工人發(fā)生口角，原因在于后者三番兩次要求透支工資，被他拒絕后，對方揚言今后在水頭鎮(zhèn)上看見他的車便要打砸。
80年代，出身草莽的中國石材人在粗放式的發(fā)展環(huán)境中逐步打造出自己的商業(yè)版圖，30多年后，石二代們在這條狹窄的賽道上再次相遇，雇主與雇員之間的矛盾在歲月碰撞中不僅沒有被磨平，反而更加尖銳。盡管陳宏與呂振霆的遭遇是個例，但年青一代因為角度不同成為對立的雙方，這是不可否認的事實。
逐漸放寬的招聘標準
伴隨著用工矛盾加劇現(xiàn)象到來的，卻是企業(yè)的招聘標準正在逐漸放寬。
與陳宏、呂振霆們相反，許多企業(yè)在關(guān)鍵的財務(wù)、出納、會計等崗位傾向于選擇本地年青人，學(xué)歷并不是主要的考察標準，“跑得了和尚跑不了廟”才是企業(yè)做出這一選擇的重要因素。
此外，大公司對工作經(jīng)驗的篩選也沒有應(yīng)屆畢業(yè)生想象的那么嚴格。不少企業(yè)在寫明要求1-3年工作經(jīng)驗的同時，還會附上一句：亦歡迎優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
▲企業(yè)通過校招選拔可塑度較高的管培生，已成為當下的主流趨勢
“這是水頭的大環(huán)境造成的。”某知名石材企業(yè)人事專員表示，水頭與臨近的泉州、廈門市區(qū)消費水平相差無幾，但企業(yè)本身醫(yī)社保繳納、五險一金體系的不健全；城鎮(zhèn)居住環(huán)境、公共設(shè)施、文娛產(chǎn)業(yè)的滯后，不具備對高端人才的吸引力，導(dǎo)致部分如報關(guān)、外貿(mào)、營銷專員等有學(xué)歷要求的崗位，必當適度降低工作經(jīng)驗門檻。
即便一再放寬招聘標準，水頭石材企業(yè)對高端人才的需求還是長期處于供需不平衡的狀態(tài)，甚至有些公司部門形同虛設(shè)，崗位長期空缺，原因還是在于“招人難”。為此，康利、英良、慧海、錦盛等知名企業(yè)紛紛在廈門成立辦事處或分公司，一方面是為了更順利地銜接廈門港的外貿(mào)業(yè)務(wù)，另一方面也是為了紓解專業(yè)人才緊缺的困境。
被“石代”綁架的年青人
當石材企業(yè)以各種標準考量著公司職員時，這些雇員們也在從另外一個角度思考：如果不做石材，我還能做什么？
在本地年青人當中，焦慮體現(xiàn)得更加明顯。
據(jù)不完全統(tǒng)計，每年水頭的南星、龍鳳、新營、南僑、水頭中學(xué)等五所具有初中部辦學(xué)資質(zhì)的學(xué)校會輸送出2300名畢業(yè)生，基于當?shù)氐慕逃郊岸鄶?shù)學(xué)生父母放任自由的教育態(tài)度，2300名學(xué)生中，能夠繼續(xù)堅持走完高中——大學(xué)這一求學(xué)路徑的最終不到三分之一，而那些主動離開課堂的，最終多數(shù)會以子承父業(yè)或者親戚提攜的方式進入石材行業(yè)。
畢竟這是從父輩就開始從事的行業(yè)，可以說，今天水頭的新生代幾乎都是在石頭堆里長大的，因此當這些畢業(yè)生被引入石材行業(yè)時，女生負責大板銷售、統(tǒng)計、出納，男生負責生產(chǎn)、跟單、質(zhì)檢，他（她）們很少會產(chǎn)生抗拒心理，甚至會認為這就是理所當然的。直到多年后，在思想逐漸成熟的20~30歲這一階段，這些年青人才會在聚會時產(chǎn)生一種集體焦慮：如果不做石材，我還能做什么？
伴隨著不知該何去何從的焦慮，石材的外部世界在理想主義中被不斷美化，思考越深入，工作心態(tài)越煩躁，導(dǎo)致部分當?shù)啬昵嗳嗽谔圻@件事上愈加蠢蠢欲動。
號稱八閩第一鎮(zhèn)的廈漳泉“金三角”中心區(qū)域，這些接受著“石代”饋贈的青年，亦在“石代”的洗禮中被自我意識綁架。從此，混沌不安。
注：應(yīng)受訪對象要求，文中陳宏、呂振霆為化名。
然而在水頭熱門的網(wǎng)絡(luò)生活社區(qū)“水頭在線”上，企業(yè)招聘帖發(fā)布數(shù)量為7025，個人求職帖竟高達21980，1:3的懸殊比例背后，數(shù)千名潛在的雇主與數(shù)萬名雇員在互聯(lián)網(wǎng)上相遇，結(jié)果卻是彼此失望。一方面是企業(yè)內(nèi)部頻繁的人員流動，另一方面是不甘安于現(xiàn)狀的年青人，互為因果的供求關(guān)系造成了石材行業(yè)年中特殊的“用工荒”，隱藏在深處的矛盾也逐漸浮出水面。
▲即使招聘軟件的使用已常態(tài)，但在水頭，還是有許多一線工人習慣通過“牛皮癬”式的廣告檢索招聘信息
日益尖銳的用工矛盾
“你問問他，如果不想干了，明天就卷鋪蓋走人。”
這不是陳宏第一次在電話里發(fā)飆，只不過這回是在家里的飯桌上，圍坐在旁并目睹這場怒火蔓延的是其他四名家庭成員。飯后散步時，陳宏對妹妹說道，“紅外線工人最怕招到本地的年青人，真是糟心。”
盡管陳宏自己就是土生土長的水頭人，但自從大學(xué)畢業(yè)后，父母讓他獨立管理石材加工廠開始，同時肩負招聘、管理、接單、報價等多重職責的他逐漸意識到：一旦在招聘環(huán)節(jié)出錯，將會導(dǎo)致許多后續(xù)問題的滯留。這也使他對于用人的態(tài)度越來越謹慎。
“為什么不喜歡錄用本地的年青人？因為他們大多尚未成家，沒有生活壓力，就算待業(yè)在家也有吃有住，可進可退的態(tài)度造成了他們對于工作的漫不經(jīng)心。”陳宏告訴《石邦》雜志。
“不喜歡錄用本地年青人在一線工作”——這不是陳宏一個人的偏見，他的中學(xué)同學(xué)呂振霆對此體會更深。多年前，同樣開始獨立管理石材加工廠的呂振霆與3名本地紅外線工人發(fā)生口角，原因在于后者三番兩次要求透支工資，被他拒絕后，對方揚言今后在水頭鎮(zhèn)上看見他的車便要打砸。
80年代，出身草莽的中國石材人在粗放式的發(fā)展環(huán)境中逐步打造出自己的商業(yè)版圖，30多年后，石二代們在這條狹窄的賽道上再次相遇，雇主與雇員之間的矛盾在歲月碰撞中不僅沒有被磨平，反而更加尖銳。盡管陳宏與呂振霆的遭遇是個例，但年青一代因為角度不同成為對立的雙方，這是不可否認的事實。
逐漸放寬的招聘標準
伴隨著用工矛盾加劇現(xiàn)象到來的，卻是企業(yè)的招聘標準正在逐漸放寬。
與陳宏、呂振霆們相反，許多企業(yè)在關(guān)鍵的財務(wù)、出納、會計等崗位傾向于選擇本地年青人，學(xué)歷并不是主要的考察標準，“跑得了和尚跑不了廟”才是企業(yè)做出這一選擇的重要因素。
此外，大公司對工作經(jīng)驗的篩選也沒有應(yīng)屆畢業(yè)生想象的那么嚴格。不少企業(yè)在寫明要求1-3年工作經(jīng)驗的同時，還會附上一句：亦歡迎優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
▲企業(yè)通過校招選拔可塑度較高的管培生，已成為當下的主流趨勢
“這是水頭的大環(huán)境造成的。”某知名石材企業(yè)人事專員表示，水頭與臨近的泉州、廈門市區(qū)消費水平相差無幾，但企業(yè)本身醫(yī)社保繳納、五險一金體系的不健全；城鎮(zhèn)居住環(huán)境、公共設(shè)施、文娛產(chǎn)業(yè)的滯后，不具備對高端人才的吸引力，導(dǎo)致部分如報關(guān)、外貿(mào)、營銷專員等有學(xué)歷要求的崗位，必當適度降低工作經(jīng)驗門檻。
即便一再放寬招聘標準，水頭石材企業(yè)對高端人才的需求還是長期處于供需不平衡的狀態(tài)，甚至有些公司部門形同虛設(shè)，崗位長期空缺，原因還是在于“招人難”。為此，康利、英良、慧海、錦盛等知名企業(yè)紛紛在廈門成立辦事處或分公司，一方面是為了更順利地銜接廈門港的外貿(mào)業(yè)務(wù)，另一方面也是為了紓解專業(yè)人才緊缺的困境。
被“石代”綁架的年青人
當石材企業(yè)以各種標準考量著公司職員時，這些雇員們也在從另外一個角度思考：如果不做石材，我還能做什么？
在本地年青人當中，焦慮體現(xiàn)得更加明顯。
據(jù)不完全統(tǒng)計，每年水頭的南星、龍鳳、新營、南僑、水頭中學(xué)等五所具有初中部辦學(xué)資質(zhì)的學(xué)校會輸送出2300名畢業(yè)生，基于當?shù)氐慕逃郊岸鄶?shù)學(xué)生父母放任自由的教育態(tài)度，2300名學(xué)生中，能夠繼續(xù)堅持走完高中——大學(xué)這一求學(xué)路徑的最終不到三分之一，而那些主動離開課堂的，最終多數(shù)會以子承父業(yè)或者親戚提攜的方式進入石材行業(yè)。
畢竟這是從父輩就開始從事的行業(yè)，可以說，今天水頭的新生代幾乎都是在石頭堆里長大的，因此當這些畢業(yè)生被引入石材行業(yè)時，女生負責大板銷售、統(tǒng)計、出納，男生負責生產(chǎn)、跟單、質(zhì)檢，他（她）們很少會產(chǎn)生抗拒心理，甚至會認為這就是理所當然的。直到多年后，在思想逐漸成熟的20~30歲這一階段，這些年青人才會在聚會時產(chǎn)生一種集體焦慮：如果不做石材，我還能做什么？
伴隨著不知該何去何從的焦慮，石材的外部世界在理想主義中被不斷美化，思考越深入，工作心態(tài)越煩躁，導(dǎo)致部分當?shù)啬昵嗳嗽谔圻@件事上愈加蠢蠢欲動。
號稱八閩第一鎮(zhèn)的廈漳泉“金三角”中心區(qū)域，這些接受著“石代”饋贈的青年，亦在“石代”的洗禮中被自我意識綁架。從此，混沌不安。
注：應(yīng)受訪對象要求，文中陳宏、呂振霆為化名。
