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一個(gè)好的供應(yīng)商,比銀行都重要,去銀行貸款要找人關(guān)系,還未必能貸到款,利息還不低,到期不還款,還得起訴你!而供應(yīng)商,只要你誠(chéng)信,就會(huì)義無(wú)反顧去支持你!請(qǐng)善待你的供應(yīng)商,尤其是愿意給你欠款的供應(yīng)商,愿意由小到大支持你的供應(yīng)商。
這個(gè)世界沒(méi)有絕對(duì)的買方或者賣方市場(chǎng),隨著環(huán)境的變化,任何產(chǎn)品都有可能成為市場(chǎng)的寵兒!沒(méi)有強(qiáng)買也不可能有強(qiáng)賣,建立和諧、協(xié)同、雙贏的買賣關(guān)系才是未來(lái)企業(yè)間共同發(fā)展的方向。事實(shí)上,對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)本身就扮演著買、賣方的雙重角色----采買原材料,出售產(chǎn)品。因此,對(duì)于企業(yè)而言,善待你的供應(yīng)商,實(shí)際上就是善待你自己!
任何不尊重供應(yīng)商的企業(yè)和人員,它傷害的不僅僅是供方企業(yè)及其營(yíng)銷人員,而最大受傷害的恰恰是你及你企業(yè)的外部形象,而最終影響的是你企業(yè)的利益!因此,企業(yè)應(yīng)從基本的禮貌、禮節(jié)做起,善待你的供應(yīng)商,尊重人者方為人所尊重!
一個(gè)真真正正做事業(yè)的公司,勢(shì)必要做好公司鏈條上的每一節(jié)鏈扣,于公司而言,嚴(yán)以律己,也要嚴(yán)以對(duì)人,自己對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)重視,肯定更加重視供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)。
供應(yīng)商能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),源于供應(yīng)商在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后、管理、員工素質(zhì)等各個(gè)環(huán)節(jié)的投入,說(shuō)到底,供應(yīng)商的資金存量對(duì)最終的結(jié)果是第一保障。而采購(gòu)商在現(xiàn)實(shí)中不是對(duì)供應(yīng)商壓價(jià),就是拖欠付款,更不要提尊重,雙贏只是停留在口頭上,低價(jià)及拖欠影響到供應(yīng)商的利潤(rùn),他怎么能保證持續(xù)的投入。沒(méi)有供應(yīng)商好的產(chǎn)品和服務(wù),采購(gòu)商怎能做出好的產(chǎn)品。
善待供應(yīng)商,同時(shí)也體現(xiàn)了自己是一家有良心的公司,員工就會(huì)相信公司領(lǐng)導(dǎo)者的允諾。領(lǐng)導(dǎo)者天天困惑于員工的職業(yè)素養(yǎng)不高,部分原因是員工不信任領(lǐng)導(dǎo)者,在當(dāng)下的中國(guó),員工都腸胃不好,消化不了老大畫的餅。企業(yè)應(yīng)該將善待供應(yīng)商上升到企業(yè)理念中,逐漸培養(yǎng)員工尊重、互助、善良的優(yōu)良品質(zhì)。
重視供應(yīng)商,采供雙方一起去解決困難,一起提升,這個(gè)比什么都重要。對(duì)待供應(yīng)商,要跟客戶一樣對(duì)待,而且要享受客戶般的待遇,于人、于己、于行業(yè)的健康發(fā)展絕對(duì)是有利的。
從現(xiàn)在開始,行動(dòng)起來(lái),善待你的供應(yīng)商吧,讓他助力你有更好的發(fā)展!
石材朋友好好思考下。
一個(gè)好的供應(yīng)商,比銀行都重要,去銀行貸款要找人關(guān)系,還未必能貸到款,利息還不低,到期不還款,還得起訴你!而供應(yīng)商,只要你誠(chéng)信,就會(huì)義無(wú)反顧去支持你!請(qǐng)善待你的供應(yīng)商,尤其是愿意給你欠款的供應(yīng)商,愿意由小到大支持你的供應(yīng)商。
這個(gè)世界沒(méi)有絕對(duì)的買方或者賣方市場(chǎng),隨著環(huán)境的變化,任何產(chǎn)品都有可能成為市場(chǎng)的寵兒!沒(méi)有強(qiáng)買也不可能有強(qiáng)賣,建立和諧、協(xié)同、雙贏的買賣關(guān)系才是未來(lái)企業(yè)間共同發(fā)展的方向。事實(shí)上,對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)本身就扮演著買、賣方的雙重角色----采買原材料,出售產(chǎn)品。因此,對(duì)于企業(yè)而言,善待你的供應(yīng)商,實(shí)際上就是善待你自己!
任何不尊重供應(yīng)商的企業(yè)和人員,它傷害的不僅僅是供方企業(yè)及其營(yíng)銷人員,而最大受傷害的恰恰是你及你企業(yè)的外部形象,而最終影響的是你企業(yè)的利益!因此,企業(yè)應(yīng)從基本的禮貌、禮節(jié)做起,善待你的供應(yīng)商,尊重人者方為人所尊重!
一個(gè)真真正正做事業(yè)的公司,勢(shì)必要做好公司鏈條上的每一節(jié)鏈扣,于公司而言,嚴(yán)以律己,也要嚴(yán)以對(duì)人,自己對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)重視,肯定更加重視供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)。
供應(yīng)商能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),源于供應(yīng)商在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后、管理、員工素質(zhì)等各個(gè)環(huán)節(jié)的投入,說(shuō)到底,供應(yīng)商的資金存量對(duì)最終的結(jié)果是第一保障。而采購(gòu)商在現(xiàn)實(shí)中不是對(duì)供應(yīng)商壓價(jià),就是拖欠付款,更不要提尊重,雙贏只是停留在口頭上,低價(jià)及拖欠影響到供應(yīng)商的利潤(rùn),他怎么能保證持續(xù)的投入。沒(méi)有供應(yīng)商好的產(chǎn)品和服務(wù),采購(gòu)商怎能做出好的產(chǎn)品。
善待供應(yīng)商,同時(shí)也體現(xiàn)了自己是一家有良心的公司,員工就會(huì)相信公司領(lǐng)導(dǎo)者的允諾。領(lǐng)導(dǎo)者天天困惑于員工的職業(yè)素養(yǎng)不高,部分原因是員工不信任領(lǐng)導(dǎo)者,在當(dāng)下的中國(guó),員工都腸胃不好,消化不了老大畫的餅。企業(yè)應(yīng)該將善待供應(yīng)商上升到企業(yè)理念中,逐漸培養(yǎng)員工尊重、互助、善良的優(yōu)良品質(zhì)。
重視供應(yīng)商,采供雙方一起去解決困難,一起提升,這個(gè)比什么都重要。對(duì)待供應(yīng)商,要跟客戶一樣對(duì)待,而且要享受客戶般的待遇,于人、于己、于行業(yè)的健康發(fā)展絕對(duì)是有利的。
從現(xiàn)在開始,行動(dòng)起來(lái),善待你的供應(yīng)商吧,讓他助力你有更好的發(fā)展!
石材朋友好好思考下。