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今天,暖陽化開了那場351年的寒雪…石材人的“寒冬”何時能過?

2018-02-06 09:50 瀏覽:47862 評論:0 發(fā)布:海絲石訊   
核心摘要:351年后的第一場雪,比以往時候來得更晚一些......昨夜小編在朋友圈隔空觀賞了一場來自清源山351年一遇的雪景不只是清源山廈門也迎來了闊別37年的初雪一時間胡建人們穿著秋褲,喜大普奔?一場寒雪讓這個年關(guān)更顯凄冷回想起2017年在環(huán)保督查的重拳整治下石材行業(yè)的寒冬仍歷歷在懷所幸也是在這一年石企回流為這個小鎮(zhèn)再次打開

“351年后的第一場雪,
比以往時候來得更晚一些......”
昨夜
小編在朋友圈隔空觀賞了一場來自
清源山351年一遇的雪景

不只是清源山
廈門也迎來了闊別37年的初雪
一時間
“胡建人”們穿著秋褲,喜大普奔

?
一場寒雪
讓這個年關(guān)更顯凄冷
回想起2017年
在環(huán)保督查的重拳整治下
石材行業(yè)的“寒冬”仍歷歷在懷
所幸
也是在這一年
“石企回流”為這個小鎮(zhèn)
再次打開了市場
盡管“暖陽”再度來襲
但對于石材人來說
寒意仍未完全散去


寒意未消
勞動力、原材料成本攀升

“水頭加工廠面臨的問題是,在環(huán)保要求下,原材料成本直線上升。”金同盛企業(yè)王桂良說,對加工廠而言,面對大量回流的石企,訂單背后還伴隨著原材料不斷上漲的現(xiàn)實。“特別是膠水,一天一個價,但加工費(fèi)卻提不上去。”王桂良繼續(xù)說:“石材這個行業(yè)高危、重體力,招工比較難,都是四五十歲的人在做,年輕人很少愿意來做。”

在工廠成立之初,高旗大理石負(fù)責(zé)人周民強(qiáng)選擇一步到位,對于相關(guān)的污水凈化設(shè)備等一并落實,經(jīng)營至今有著良好的口碑和穩(wěn)定的客源,但周民強(qiáng)也面臨過同樣尷尬的問題——“招工比較難,特別是刷膠工人。”
挨著期間,甚至不同工廠為爭奪勞動力,常常出現(xiàn)“獵頭”(包頭)直接前往對方工廠“挖角”的局面,這在行業(yè)內(nèi)已屬司空見慣。勞動人口老齡化、流動性大等問題的出現(xiàn),石材行業(yè)并非孤島。

在加工環(huán)節(jié),從業(yè)人員對于操作及加工過程把握的熟悉度很大程度上影響了加工質(zhì)量。例如,切割與拋光石材,要求從業(yè)人員需要具備一定經(jīng)驗,同時對于機(jī)械原理也需要有所了解,“磨盤大小、運(yùn)動軌跡不一樣,對于開磨具的工人是一個新的考驗,其實很多產(chǎn)品打磨出來有陰影是因為對于機(jī)械原理不夠熟悉。”

因此,王桂良認(rèn)為石材加工行業(yè)不僅僅需要擴(kuò)增勞動用工,更重要的在于,能夠吸引更多具備加工經(jīng)驗的員工加入。

有關(guān)這一方面,廈門慧海石材總經(jīng)理陸海鷗也認(rèn)同:“硬件是錢能夠解決的,對石材行業(yè)來說,‘軟件’(人才)方面需要更多的積累。”為進(jìn)一步改善工廠環(huán)境,2017年慧海石材對于廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境,尤其在污水廢渣處理上投入了大量精力進(jìn)行改造。

可以說
以前,被窩以外都是遠(yuǎn)方
現(xiàn)在,被窩以內(nèi)也是冰箱——
伴隨著稅收、人工成本
原材料價格上漲等形勢緊逼
加工廠的利潤空間隨之被擠壓
如何度過這場“寒冬”
一些石材人在親歷的過程中
也沉淀出了自己的思考

 
暖意暗涌
設(shè)備與人才創(chuàng)造加工品質(zhì)

“在2007年、2008年的時候,貿(mào)易商對板材的要求沒那么嚴(yán)格,但現(xiàn)在石材人的行業(yè)意識提高了,這也促使我們在加工過程中去不斷完善自身。”

因此,王桂良在管理過程中更注重加工設(shè)備的更新與維護(hù)。他做了個假設(shè):“假如加工出來的產(chǎn)品有雞爪紋那就是設(shè)備的原因,因為板要二次拋光一定要出自同一臺磨機(jī),設(shè)備沒有跟上就是不行。”

整體意識的轉(zhuǎn)變不僅發(fā)生在王桂良身上,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)的加工工藝,海西加工二廠廠長何三弄曾帶隊前往東莞參觀當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先石材企業(yè)的加工流程與先進(jìn)的加工設(shè)備,以提高工廠的品質(zhì)與服務(wù)。

“科技永遠(yuǎn)是第一生產(chǎn)力,磨機(jī)大切這些東西一定要更新,人能做到的是規(guī)范管理。在機(jī)器的協(xié)助下,人主要負(fù)責(zé)檢測。”王桂良向《海絲智造》雜志再次強(qiáng)調(diào)了機(jī)械設(shè)備在加工過程中的重要程度,與此同時,管理員的重要性也不容忽視。

客戶、廠長、加工廠員工,角色不同,對于加工工藝的了解未必能在同一水平線上,管理者可能被誤解為“推卸問題”,這時候?qū)τ诠S管理者的要求就上升到了與客戶及下屬員工的溝通技巧層面。

萬寶龍石業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人李天圖在從事異型加工十幾年的時間里漸漸意識到,石材加工廠要做好品質(zhì)與服務(wù)不僅離不開人才與設(shè)備的相輔相成,更重要的還在于管理者在把控生產(chǎn)過程中不論是對內(nèi)還是對外傳遞出的責(zé)任意識。

“假如加工完,產(chǎn)品在安裝過程中客戶覺得有問題,即便確實不是我們這邊的責(zé)任,但不過去處理就是你的問題。”李天圖說。

石材加工廠要提升品質(zhì)與服務(wù),不僅要響應(yīng)大環(huán)境的保護(hù)需求,更要加強(qiáng)對自身設(shè)備的更新、人才儲備以及系統(tǒng)的管理,從硬件、軟件上“雙管齊下”,切實完善加工環(huán)節(jié)上的升級,實現(xiàn)更高的利潤效益和環(huán)保效應(yīng)。

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就像今日的暖陽化開了
昨日那場351年一遇的雪
當(dāng)陽光照在青色大理石上
站在大板城的街道轉(zhuǎn)角
石材人若有所思——
別懼怕“寒冬”
因為寒雪之后
會有更愜意的午后陽光
別害怕道路長且阻
總要經(jīng)歷磨練
才能沉淀出明朗的方向
奮斗在產(chǎn)業(yè)鏈加工端的石材人
沉淀出“設(shè)備與人才創(chuàng)造品質(zhì)”的思考
這是一次自我領(lǐng)悟,也是一種進(jìn)階
我們真誠希望
希望石材人的每一次思考
都能化為石材行業(yè)的一縷縷暖陽
催化整個產(chǎn)業(yè)慢慢升溫
乃至發(fā)光發(fā)熱  
(責(zé)任編輯:小編)
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