當(dāng)下石材市場(chǎng)格局,仿如一座金字塔的結(jié)構(gòu)。塔尖的知名品牌寥寥無(wú)幾,一批中層的品牌雖有一定實(shí)力,但仍然引領(lǐng)不了市場(chǎng)的發(fā)展潮流,而底層的眾多小廠家則是在持續(xù)攀升的生產(chǎn)壓力下苦苦支持。
這些年的市場(chǎng)環(huán)境變化,樓市調(diào)控政策嚴(yán)峻,石材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,原材料和人力資源成本、店面經(jīng)營(yíng)管理成本連連上漲,讓中小石材企業(yè)的生存發(fā)展更加舉步維艱。
隨著石材業(yè)得到快速發(fā)展,品牌化趨勢(shì)愈加明顯,石材廠家的品牌化道路日漸狹窄,使得不少小廠家淪為知名品牌的代加工廠。小廠家的市場(chǎng)發(fā)展空間被日漸成熟發(fā)展的行業(yè)給抹殺了,而產(chǎn)品也被越來(lái)越多的消費(fèi)所排斥。
“小廠家產(chǎn)品是劣質(zhì),是不環(huán)?!钡挠^點(diǎn)被廣為流傳,同樣被套用在石材小廠家身上。在不少消費(fèi)者眼中,“品牌”是質(zhì)量、放心的市場(chǎng)名詞,沒(méi)有品牌就沒(méi)有選購(gòu)的必要。品牌的缺失,消費(fèi)者的抹殺,加上家居化的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),讓石材廠家的市場(chǎng)舉步維艱。
正在崛起的中小石材廠家想要在市場(chǎng)上占有一席之地,必須改變固有的管理方法,采取新的發(fā)展戰(zhàn)略,以適應(yīng)不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),積極應(yīng)對(duì)一線城市大品牌逐漸沉重的渠道下沉壓力。