給石材企業(yè)提幾條建議:
一.整合世界資源為我所用,石材資源行業(yè)的特點(diǎn)是得資源者得天下,我們不僅要放眼國(guó)內(nèi)而要放眼全世界。放眼世界學(xué)習(xí)意大利前輩開(kāi)礦和開(kāi)企業(yè)。出門遠(yuǎn)洋(做先行者)避免在行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),并根據(jù)市場(chǎng)情況合理調(diào)節(jié)開(kāi)采量。
二.大力開(kāi)拓石材技術(shù),創(chuàng)新開(kāi)發(fā)石材產(chǎn)品。產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)計(jì)是石材發(fā)展的方向,回到產(chǎn)品品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)而不是低價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
三、開(kāi)拓市場(chǎng),中國(guó)石材企業(yè)要挺進(jìn)世界市場(chǎng)勇于開(kāi)拓世界市場(chǎng),我相信中國(guó)石材憑借自己的專注勤奮和努力會(huì)更加成功。
大浪淘沙,
適者生存。
石材行業(yè)也和大自然一樣,
要想存在和發(fā)展,
就需要把前景看透,
把規(guī)律掌握得更準(zhǔn)。
縱觀中國(guó)石材業(yè)三十年,
從無(wú)到有、起伏連連,
上不接天庭,
下不接地氣,
像個(gè)浮在半空中的叢花園。
許多石材企業(yè),
意識(shí)到自家"花園"的危險(xiǎn)很多;
他們尋尋覓覓,
到處探礦,
竭力想把"下游"的問(wèn)題解決。
這個(gè)行業(yè)的一時(shí)鼎盛,
引起好多石材人的人頭攢動(dòng);
可悲的是,
沒(méi)有幾𠆤石材人,
去思考石材業(yè)的"前世和今生";
他們盲目地?cái)U(kuò)張,
互相攀比跟風(fēng),
沒(méi)有考慮到"終端用戶"這個(gè)上層。
由于漂浮花園的效應(yīng),
把企業(yè)推向生存和消亡的邊沿,
有根基的存下來(lái),
劣勢(shì)的無(wú)情地被淘汰,
真正實(shí)現(xiàn)了行業(yè)大洗牌。
2016年的中國(guó)石材行業(yè),
從低迷、蛻變,
到轉(zhuǎn)型、升級(jí)已成為主調(diào),
避開(kāi)房地產(chǎn)的依附,
隨應(yīng)變化,
去把新的發(fā)展機(jī)遇尋找。